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L’augmentation des factures d’IA et la montée de l’open weight

LIFT Policy Paper 2026-03 — Octobre 2026

AI
France
Modèles ouverts
Publié

Octobre 2026

Résumé

La facture d’IA des entreprises augmente alors que le coût unitaire d’un token baisse fortement : la hausse vient des volumes bien plus que des tarifs. Sur OpenRouter, la part des modèles à poids ouverts passe de 40 % à 73 % des tokens entre janvier et août 2026, et de 11 % à 34 % des dépenses. Les utilisateurs rattachés à la France consacrent 31,0 % de leurs dépenses aux modèles ouverts, contre 19,3 % à l’échelle mondiale. Les appels adressés aux modèles ouverts sont quatre fois plus longs qu’en janvier, mais leur coût moyen n’est multiplié que par 3,8 : l’avantage de coût subsiste. La réallocation vers l’ouvert explique 43 % de la baisse simulée du coût d’un panier français constant ; elle ouvre une marge de déploiement plutôt qu’une économie automatique, ce qui invite les organisations à raisonner en coût par tâche accomplie.

Mots-clés

ai, france, modèles ouverts

Auteurs

Antonin Bergeaud, Paul Delbouve, Etienne Grass

Note de politique · Octobre 2026

L’augmentation des factures d’IA et la montée de l’open weight

Antonin Bergeaud, Paul Delbouve, Etienne Grass

Date Octobre 2026
Mots-clés IA, open weight, modèles ouverts, tokens, coûts, OpenRouter, France

La facture d'IA des entreprises augmente alors que le coût unitaire d'un token baisse fortement : la hausse vient des volumes bien plus que des tarifs. Sur OpenRouter, la part des modèles à poids ouverts passe de 40 % à 73 % des tokens entre janvier et août 2026, et de 11 % à 34 % des dépenses. Les utilisateurs rattachés à la France consacrent 31,0 % de leurs dépenses aux modèles ouverts, contre 19,3 % à l'échelle mondiale. Les appels adressés aux modèles ouverts sont quatre fois plus longs qu'en janvier, mais leur coût moyen n'est multiplié que par 3,8 : l'avantage de coût subsiste. La réallocation vers l'ouvert explique 43 % de la baisse simulée du coût d'un panier français constant ; elle ouvre une marge de déploiement plutôt qu'une économie automatique, ce qui invite les organisations à raisonner en coût par tâche accomplie.

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